NG100 Académie
L'Art de la Guerre selon Sun Tzu
Avancé

L'Art de la Guerre selon Sun Tzu

Vingt-cinq siècles avant les cabinets de conseil, un général chinois avait déjà tout dit sur le rapport de force.

4 jours
30 min de contenu
4 modules
26 leçons

Description

Un traité militaire écrit à la fin du VIe siècle avant notre ère continue d'être enseigné dans les écoles de guerre occidentales, cité dans les manuels de négociation et disséqué dans les écoles de commerce. Ce paradoxe n'en est pas un : Sun Tzu ne parle presque jamais d'armes. Il parle de calcul, de rapport de force, de terrain, de timing et d'information — c'est-à-dire des mêmes ingrédients que toute décision stratégique, qu'elle se joue sur un champ de bataille ou dans un conseil des ministres. Cette formation reprend les treize articles du traité dans leur ordre d'origine, tels que traduits en français dès 1772, et les fait dialoguer avec les logiques de pouvoir, de communication de crise et de négociation qui structurent l'action des dirigeants et des institutions aujourd'hui. Elle s'adresse à celles et ceux pour qui la stratégie n'est pas un supplément d'âme mais une condition de survie décisionnelle. Vous n'en repartirez pas avec des citations à recaser en réunion, mais avec une grammaire : celle qui permet de lire une situation de pouvoir avant d'agir dessus, d'économiser ses forces avant de les engager, et de choisir son terrain plutôt que de le subir.

Compétences acquises

  • Distinguer un calcul stratégique rigoureux d'une improvisation habillée en stratégie
  • Évaluer un rapport de force avant d'engager toute action décisive
  • Choisir le terrain et le moment plutôt que de les subir
  • Économiser ses ressources en évitant l'affrontement direct et prolongé
  • Exploiter le renseignement et l'information comme leviers de décision
  • Adapter une doctrine générale à des situations concrètes et changeantes

Public cible

Cette formation s'adresse aux dirigeants, élus, directeurs de communication et conseillers qui doivent penser le rapport de force avant de penser le message : anticiper l'adversaire, choisir son terrain, économiser ses ressources et décider dans l'incertitude font partie de leur quotidien, qu'il s'agisse d'une campagne électorale, d'une négociation institutionnelle ou d'une crise à contenir.